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» OBJETIVOS
O objetivo deste curso é introduzir os conceitos de Gerenciamento de Projetos e aplicá-los a um exercício prático que compõe a iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto simulado. Dirigido para quem tem tempo escasso e necessita de resultados rápidos e com a qualidade que o mercado exige..
» A QUEM SE DESTINA
Dirigido para quem tem tempo escasso e necessita de resultados rápidos.
» CARGA HORÁRIA
20 horas
» CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
Após o curso o aluno receberá o Certificado de Conclusão válido para o exame de certificação PMP®, mediante presença mínima de 85% da carga horária.
» CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Parte 1 - Conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos
- O que é um Projeto
- O que é Gerenciamento de Projeto
- Habilidades Gerenciais
- Causas de fracassos em projetos
- Contexto do Gerenciamento de Projeto
- Ciclo de Vida de um Projeto
- Grupo de Interessados (Stakeholders)
- Influências Organizacionais
Parte 2 - Estrutura PMBOK 3rd Edition
- Processos de Gerenciamento de Projetos
- Grupos de Processos
- Áreas de Conhecimento
- Integração
- Escopo
- Tempo
- Custo
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Risco
- Compras/Contratações
Parte 3 - Plano do Projeto e documentos
- Iniciação
- Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter
- Declaração Preliminar do Escopo do Projeto
- Planejamento
- Plano global do Projeto incluindo os planos de gerenciamento das 9 áreas de conhecimento
- Sistema de Controle Integrado de Mudanças
- Declaração de Escopo ou Scope Statement
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)
- Lista de Atividades, duração, seqüência e recursos
- Diagrama de Barras (Gantt Chart)
- Diagrama de Rede
- Gráfico de Marcos (Milestones)
- Orçamento das Atividades do Projeto
- Orçamento dos Recursos Alocados
- Cronograma de Desembolso do Projeto
- Curva S do Projeto
- Organograma do Projeto
- Matriz de Responsabilidades
- Diagrama de Funções ou Who Does What
- Declaração de Trabalho ou Statement of Work
- Execução e Controle
- Relatório de desempenho
- Controle e aprovação de mudanças
- Entregas
- Plano de treinamento
- Relatórios de qualidade/não conformidade
- Tipos de contrato de fornecimento
- Modelos de contratação
- Encerramento
- Documento de encerramento
- Lições aprendidas
- Encerramento de contratos com terceiros
A parte 3 do treinamento será desenvolvida em um projeto simulado no qual os documentos, processos e ferramentas serão aplicados gradualmente conforme a sua evolução.
O aluno recebera como material:
- Livro ou apostila de apoio
- Apresentações impressas para anotações e futuras referências
- Modelos de documentos em arquivos Word® ou Excel®
- Exercícios de fixação
FORMA DE PAGAMENTO
Valor
de R$ 790,00 preço reduzido R$
620,00
» À vista Boleto para 7 dias(Pessoa Juridíca);
» À vista Depósito bancário
» No cheque em até 3x de R$
R$ 206,67
(somente pessoa física);
» Até 18x no Cartão de Crédito.
» LOCAL
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Fico à sua inteira disposição para quaisquer esclarecimentos que se façam necessária.
Atenciosamente
Elaine de Souza
Tel.: +55 11 3798-5998
e-mail: elaine@rsti.com.br
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